2019年1月24日，湖北襄陽栗大大糖炒板栗隆重開業(yè)，顧客排隊，旗開得勝。許昌智工電磁炒板栗機在朋友圈里發(fā)了“馬到成功”的祝賀消息，許昌智工電磁炒板栗機愿助力襄陽栗大大糖炒板栗在豬年早日成為糊北品牌板栗店。

　　于是有人跟帖說，現(xiàn)在開業(yè)不是時候，有些晚了；也有人說，吃栗子的人少了，快進入淡季了；更有人說，現(xiàn)在炒板栗已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，拼的是實力而不是利潤，一個店幾十萬才可以啟動，一般都是賠錢，所以想好了在干吧……

什么時候開業(yè)都不能算晚?？梢钥隙ǖ氖?，栗大大考慮的不只是一年的生意，放在一個長遠規(guī)劃的框架內(nèi)，也就無所謂“晚了”；栗大大來自湖北襄陽，是一家經(jīng)營多年的板栗品牌店，常年顧客盈門，有一套成功的管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式，不是新手入行，敢于在淡季切入市場，能夠讓淡季不淡的老板，還愁旺季沒有大筆的進賬嗎？況且現(xiàn)在還不是淡季。

　　就營銷來講，淡季恰恰就是我們搶占市場的最好時機，淡季往往是競爭對手懈怠的時候，此時的一些宣傳舉措，反而能給淡季的購買者以深刻的印象，也會強化消費者的品牌記憶。

　　駱老板提供的是一個很好的實例，市場的淡季，應該成為品牌推廣旺季。在淡季的時候，依舊用旺季的決心去做市場，在淡季播種，到了旺季，自然就會豐收。